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17. Mai 2013 In Grundlagen

Als Professor Manfred Gröger vor einigen Jahren seine Studie veröffentlichte, stellte er fest, dass jährlich 150 Milliarden Euro bei Projekten in Deutschland „vernichtet" werden. Diese Zahl vervielfacht sich, wenn man den entgangenen Nutzen hinzufügt. Ein unvorstellbarer Wert. Eine „Milliardenspardose", wie es eine Vortrags-Zuhörerin nannte.

Wen trifft die Schuld? Gröger sieht die Schuld bei den Unternehmensführern der Kunden. Ist das wirklich so? Können die ...

22. März 2013 In Allgemeines

"Nichts funktioniert am Flughafen Berlin Brandenburg!", heißt es in den Medien und Horst Ammann, der Chefplaner vor Ort, spricht von gravierenden, fast grauenhaften" Problemen. Zum Chaos am Berliner Flughafen werden immer mehr Details veröffentlicht, bei denen interessierte Mitverfolger der Schlagzeilen die Haare zu Berg stehen. Außenstehende Projektmanager sind sich einig: "Das wäre meinem Team nicht passiert!" Schauen wir uns doch einmal genauer an, was eigentlich alles auf der Mängelliste steht und wie es das Projektmanagement des Berliner Flughafens geschafft hat, aus deinem Großprojekt ein Desaster zu machen.

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