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16. April 2014 By In Regeln 0 Kommentar

 

Planung ist die vornehmste und komplexeste Aufgabe des Projektleiters. Basierend auf seiner Erfahrung ist er in der Lage, das Projekt in kleine Einheiten zu zerlegen. In großen Projekten werden hierfür eigene Projektplanerstellen geschaffen. Man unterscheidet die folgenden unterschiedlichen Planarten: 

11. Oktober 2013 By In Regeln 0 Kommentar

  Ziele beschreiben einen in der Zukunft liegenden Zustand. Im Projektkontext ist der Erfolg eines Projektes das oberste Ziel. Ziele können in weitere Unterziele untergliedert werden und können im Projekt zueinander in Beziehung, dürfen aber nicht im Konflikt zueinander stehen. Die Unterziele in einem Projekt werden durch den Projektleiter ausgearbeitet und mit seinen Projektmitarbeitern abgestimmt.

27. September 2013 By In Regeln 0 Kommentar

    Der Umfang eines Projektes muss klar und eindeutig definiert werden. Das Budget, die zu lieferende Qualität des Ergebnisses und der Realisierungstermin insgesamt legen den Projektumfang fest. Abbildung 4 zeigt die drei Zielgrößen zusammengefasst in einer Darstellung. Man spricht hier vom magischen Dreieck.

16. September 2013 By In Regeln 0 Kommentar

    Das wohl am häufigsten vernachlässigte Thema bei Projekten ist die Dokumentation. Das aus Projekten resultierende Ergebnis wird in vielen Fällen sehr lange eingesetzt. Nicht oder unvollständige Dokumentation führt unweigerlich zu späteren Projektzeitpunkten, zu Mehraufwand und Zusatzkosten. 

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