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29. Januar 2013 In Normen & Standards

Projekte liefern nicht immer die gewünschten Ergebnisse. Die Gründe hierfür sind vielfältig, häufig haben die Fehlschläge mit unklaren und unzureichenden Zielsetzungen zu tun. Wer nicht weiß, wo er hin will, der kommt höchstwahrscheinlich nicht ans Ziel. Die Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses über das Ziel eines Projekts steht deshalb im Mittelpunkt der Projektmanagementmethode PRINCE2. Die Abkürzung steht für "Projects in Controlled Environments" und erschien 1996 in der Version 2 als Eigentum der britischen Regierung.

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