PM BLOG

14. Juni 2013 By In Prozesse

Laut Statistiken werden etwa 43% aller Projekte teurer als anfangs erwartet und nur 36% der Projekte werden als "erfolgreich" klassifiziert. Die Ursache für diese Zahlen liegt meist am unzulänglich ausgeführten Risikomanagement.

26. Januar 2013 By In Prozesse

Kein Projekt läuft ohne Controlling. Controlling wird oft fälschlicherweise mit Kontrolle übersetzt oder verwechselt. Dabei kommt Controlling von dem englischen Wort „to control" also „steuern oder lenken". Die DIN 69901 beschreibt das Projektcontrolling als "Sicherung des Erreichens der Projektziele durch: Soll-Ist-Vergleich, Feststellung der Abweichungen, Bewerten der Konsequenzen und Vorschlagen von Korrekturmaßnahmen, Mitwirkung bei der Maßnahmenplanung und Kontrolle der Durchführung". Hieraus wird deutlich, dass sich Projektcontrolling nicht allein auf die Planung und Kostenkontrolle konzentriert, sondern alle Projektmanagementaufgaben umfasst.

Seite 3 von 3
Aktuelle Seite: Home Themenbereiche Prozesse