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09. Februar 2013 By In Regeln



AusgangssituationIn jedem Projekt gibt es eine unterschiedliche Zahl an Projektrollen. Eine Rolle fasst hierbei eine Reihe an Aufgaben und Verantwortlichkeiten zusammen. In der Regel lassen sich die folgenden Projektrollen unterscheiden:

31. Januar 2013 By In Regeln



AusgangssituationSoweit zur Theorie. Wie sieht es in der Praxis aus? Unter wirtschaftlichem Druck werden vielfach Projekte unter suboptimalen Bedingungen begonnen. Beispielsweise können diese häufig nur durch Termin- oder Preiszugeständnisse gewonnen werden. Das Risiko steigt somit enorm, während des Projektverlaufs in Schwierigkeiten zu geraten.

31. Januar 2013 By In Regeln



AusgangssituationProjekte sind häufig gewählte Organisationsformen zur Durchführung von Vorhaben. Projekte sind zeitlich begrenzt und haben einen Projektstart und ein Projektende. Die DIN 69901 definiert ein Projekt wie folgt:

31. Januar 2013 By In Regeln




AusgangssituationOftmals stehen Projekte unter einem zeitlich sehr hohen Druck. Das zu entwickelnde Produkt muss auf den Markt gebracht werden oder der Kunde wartet bereits sehr dringend auf seine Bestellung. Aber vergessen Sie eines nicht – egal wie hoch der Druck des Marktes oder des Kunden ist: Halbfertige Produkte bringen Ihnen nur Ärger!

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